大足網(wǎng)訊（記者 胡玉龍）近年來,大足立足建設(shè)“重慶市特種設(shè)備產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著力完善產(chǎn)業(yè)鏈條、增強(qiáng)核心競爭能力,累計(jì)引進(jìn)4家電梯整機(jī)、10家零部件配套企業(yè)以及2家研究院,初步形成了集整機(jī)、零部件生產(chǎn)、研發(fā)于一體的電梯產(chǎn)業(yè)集群,整機(jī)年產(chǎn)能達(dá)3萬臺(tái)、占全市三分之一以上,在全市電梯產(chǎn)業(yè)中具有舉足輕重的地位。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)電梯產(chǎn)業(yè),《大足電梯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2020—2025年)》,加快了打造“中國西部電梯小鎮(zhèn)”的步伐。

目 標(biāo)

到2025年,力爭電梯產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到200億元、年均增長50%以上,成為中國西部整機(jī)產(chǎn)量最大、配套能力最強(qiáng)、集聚程度最高的電梯生產(chǎn)基地。

 ——產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步完善。到2025年,電梯生產(chǎn)八大系統(tǒng)基本齊全,核心零部件基本實(shí)現(xiàn)本地配套,形成7家整機(jī)、30家生產(chǎn)配套、2家研究院、4家維保企業(yè)、2家物流中心的電梯產(chǎn)業(yè)集群。

——企業(yè)產(chǎn)能進(jìn)一步釋放。積極搶占成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈加裝電梯市場,推動(dòng)現(xiàn)有電梯項(xiàng)目建成投產(chǎn)及擴(kuò)能創(chuàng)新,力爭到2025年,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)電梯整機(jī)8—10萬臺(tái)、產(chǎn)值150億元,電梯配套生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)50億元。

——?jiǎng)?chuàng)新能力進(jìn)一步提高。建成重慶市特種設(shè)備產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航分中心,電梯產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與利用能力行業(yè)領(lǐng)先。電梯發(fā)明專利達(dá)到60件。建成市級(jí)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)3個(gè)、市級(jí)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)構(gòu)3個(gè)、市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)6個(gè)、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心8個(gè)。推動(dòng)20家企業(yè)實(shí)施數(shù)字化、智能化改造。

——龍頭效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。培育行業(yè)內(nèi)產(chǎn)值超10億元企業(yè)5家以上、超5億元企業(yè)20家以上,培育高新技術(shù)企業(yè)20家,著力培育施密特公司主板上市,施密特、快科、富士等品牌競爭優(yōu)勢更加明顯,在西南市場份額進(jìn)一步增加,國外市場拓展實(shí)現(xiàn)突破。

任 務(wù)

 加快整機(jī)企業(yè)集聚。繼續(xù)加大電梯整機(jī)企業(yè)招引力度,力爭新引進(jìn)3家以上整機(jī)企業(yè),新增電梯產(chǎn)能7萬臺(tái),總產(chǎn)能達(dá)到10萬臺(tái)。加快現(xiàn)有項(xiàng)目投產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn),加快快科項(xiàng)目建設(shè),確保2021年全面投產(chǎn);支持施密特、富士、華森技改擴(kuò)能、搶占市場,到2025年實(shí)現(xiàn)已有3萬臺(tái)產(chǎn)能全部釋放。

全面完善產(chǎn)業(yè)鏈條。集聚電梯生產(chǎn)八大系統(tǒng),進(jìn)一步提高門系統(tǒng)、轎廂系統(tǒng)、重量平衡系統(tǒng)、導(dǎo)向系統(tǒng)配套能力。鼓勵(lì)優(yōu)勢行業(yè)專業(yè)細(xì)分,力爭1—2個(gè)行業(yè)成為全國電梯配套細(xì)分產(chǎn)業(yè)的龍頭。著力引進(jìn)曳引系統(tǒng)、電力拖動(dòng)系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、安全保護(hù)系統(tǒng)等薄弱配套環(huán)節(jié)企業(yè),補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。鼓勵(lì)現(xiàn)有配套企業(yè)結(jié)合實(shí)際擴(kuò)展業(yè)務(wù)、增加配套范圍。用好上市公司華菱精工的廣泛資源,打造電梯產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)園。力爭新引進(jìn)20家以上配套企業(yè),逐步形成涵蓋電梯生產(chǎn)八大系統(tǒng)的較為齊全的配套能力。

做大電梯后服市場。鼓勵(lì)企業(yè)從單純產(chǎn)品生產(chǎn)向“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)已入駐的整機(jī)企業(yè)在大足成立銷售公司和安裝維保公司。加快引進(jìn)電梯安裝服務(wù)企業(yè),出臺(tái)相關(guān)政策吸引電梯安裝維保企業(yè)在大足集聚,引進(jìn)2個(gè)以上電梯倉儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目。依托市特種設(shè)備檢測研究院、施密特電梯等單位,在大足高新區(qū)構(gòu)建全市基于物聯(lián)網(wǎng)的電梯運(yùn)行安全監(jiān)控平臺(tái)。

構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)。建成重慶市特種設(shè)備產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航分中心,為電梯企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、申報(bào)、利用、保護(hù)、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等服務(wù)。依托重大等高校、科研機(jī)構(gòu)開展校企合作,共建電梯關(guān)鍵技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái),建成施密特、快科兩個(gè)電梯研究院,鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立電梯設(shè)計(jì)院、研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心等科技平臺(tái),提升電梯產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。增加對(duì)企業(yè)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新能力的培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)組織或參與國家電梯相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,掌握行業(yè)的話語權(quán)。引導(dǎo)建立高于國家標(biāo)準(zhǔn)的大足區(qū)電梯制造區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),提升“大足造”電梯品牌知名度。

加強(qiáng)電梯人才培育。建立電梯專業(yè)人才庫,創(chuàng)新人才服務(wù)渠道、完善人才市場、營造“近悅遠(yuǎn)來”良好氛圍,引進(jìn)一批“高精尖缺”優(yōu)秀人才。搭建企業(yè)與高校、科研院所交流平臺(tái),加強(qiáng)在科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)引進(jìn)等領(lǐng)域深度合作。大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,推進(jìn)職業(yè)技能提升行動(dòng),強(qiáng)化校企合作,廣泛開展新職業(yè)、特色職業(yè)和企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn),著力壯大電梯產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍。

大力支持市場拓展。搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈龐大的加裝電梯市場,強(qiáng)化政策支持引導(dǎo),積極對(duì)接四川對(duì)口友好單位,幫助推廣企業(yè)品牌和產(chǎn)品。進(jìn)一步改革老舊住宅增設(shè)電梯前期工作,探索物業(yè)協(xié)調(diào)業(yè)主、部門完善手續(xù)、企業(yè)負(fù)責(zé)安裝的舊樓加裝運(yùn)行模式,最大程度簡化手續(xù)、降低成本。加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)采購本土電梯企業(yè)產(chǎn)品的支持,政府、企事業(yè)單位在同等條件下優(yōu)先采購本地電梯企業(yè)產(chǎn)品,鼓勵(lì)引導(dǎo)市場類項(xiàng)目優(yōu)先使用本土電梯企業(yè)產(chǎn)品。

措 施

 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立大足電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作及重大事項(xiàng)的審議,區(qū)政府相關(guān)部門為成員單位。與浙江南潯電梯小鎮(zhèn)建立交流合作機(jī)制,搭建東部電梯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或擴(kuò)張承接平臺(tái)。

加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)。高水平編制大足電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,進(jìn)一步摸清大足電梯產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合市場分析,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)品方向,積極對(duì)接市級(jí)特種設(shè)備產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,并將該規(guī)劃作為工業(yè)強(qiáng)區(qū)和“十四五”規(guī)劃的子規(guī)劃,組成專班落實(shí)。

 加強(qiáng)招商對(duì)接。對(duì)接市經(jīng)濟(jì)信息委支持大足高新區(qū)建成全市電梯產(chǎn)業(yè)示范基地,優(yōu)先將電梯項(xiàng)目布局到大足高新區(qū)。對(duì)接市招商投資局爭取將大足電梯產(chǎn)業(yè)列為市重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè),統(tǒng)一對(duì)外開展招商引資工作,幫助和指導(dǎo)大足區(qū)做好電梯產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目策劃包裝,會(huì)同市級(jí)相關(guān)部門配合引進(jìn)有示范帶動(dòng)能力的電梯龍頭企業(yè)。

加強(qiáng)考評(píng)激勵(lì)。將老舊小區(qū)電梯改造工作納入全區(qū)目標(biāo)責(zé)任制綜合考核,將重點(diǎn)任務(wù)分解細(xì)化,明確責(zé)任分工,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),拉清單、建臺(tái)賬,一項(xiàng)一項(xiàng)掛圖作戰(zhàn)。完善考核評(píng)價(jià),強(qiáng)化督促檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)和政策措施兌現(xiàn)落實(shí)。