蔣興剛：養(yǎng)豬也要做品牌。只要我們一直堅持綠色、生態(tài)、健康的養(yǎng)殖方法，這個品牌就能樹立起來，久而久之，就能成為行業(yè)中的典范！　　

　　綠鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖有限公司生產(chǎn)總監(jiān)、家住國梁鎮(zhèn)三鳳村的養(yǎng)殖大戶蔣興剛十年如一日，完成了從普通養(yǎng)殖戶到致富帶頭人的華麗轉(zhuǎn)身，成為了我區(qū)生豬養(yǎng)殖的一張名片。

　　在上世紀(jì)90年代，原本做小五金生意的蔣興剛發(fā)現(xiàn)生豬市場一路走俏，極具商業(yè)智慧的他嗅到了巨大的商機(jī)，毅然決定放棄經(jīng)營多年的小五金生意，回到老家從事生豬養(yǎng)殖。靠多年的積蓄，蔣興剛在老家建起了一棟800平米的“小洋樓”。這在當(dāng)時引起了轟動，因為“小洋樓”不是用來住人的，而是用來養(yǎng)豬的。

　　2003年那一場“SARS”風(fēng)暴，使得大批豬場倒閉，但由于蔣興剛管理得當(dāng)，加之他一身的“土辦法”，豬場從“SARS”中挺了過來。到2006年時，他的豬場在當(dāng)?shù)匾杨H有名氣，年存欄量由最初的150頭增加到現(xiàn)在的1000多頭。

　　2008年6月，在國梁鎮(zhèn)政府的支持下，蔣興剛組織成立了大足三鳳生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。經(jīng)過5年的不斷發(fā)展，目前社員已達(dá)到48人，解決了140人的就近就業(yè)問題。

　　養(yǎng)豬業(yè)，到處都有，怎樣才能在激烈競爭中掌握市場的主動權(quán)，蔣興剛認(rèn)為，只有樹立自己的品牌，才是唯一的出路。于是，2012年3月，他又組建成立了重慶綠鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖有限公司，并擁有自己的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊，嚴(yán)格按照“五個統(tǒng)一”進(jìn)行生態(tài)養(yǎng)殖，走上了規(guī)?；⒖茖W(xué)化養(yǎng)豬之路。

　　今年3月，重慶綠鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖公司又與重慶糧食集團(tuán)簽訂購銷合同，承諾未來三年，公司的存欄規(guī)模達(dá)到60萬頭，每年定額向該集團(tuán)提供合格綠色豬肉。

　　致富不忘眾鄉(xiāng)親。十多年來，蔣興剛義務(wù)把自己養(yǎng)豬的“本領(lǐng)”教給周邊100多戶養(yǎng)殖戶，幫助他們選購豬種，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，制定飼料配方，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等……

　　國梁鎮(zhèn)黨委書記楊勝海這樣評價他：“蔣興剛不愧為生豬養(yǎng)殖‘土專家’，示范帶動能力強(qiáng)?！闭且驗槿绱耍瑖烘?zhèn)的生豬養(yǎng)殖才風(fēng)生水起，養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖規(guī)模才越來越大?！　　?/p>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　記者 王廷志 實(shí)習(xí)生 朱雯 文/圖