在違法建設(shè)治理的攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)上，活躍著一支特別的隊(duì)伍——大足區(qū)拆違工作專班中的女性工作者。她們被稱為“巾幗拆違小分隊(duì)”，與男同事并肩作戰(zhàn)，以特有的細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)、耐心與堅(jiān)韌，在剛性的執(zhí)法框架內(nèi)注入柔性的治理智慧，成為破解拆違難題中不可或缺的關(guān)鍵力量。

剛?cè)岵?jì)：一線執(zhí)法書寫治理智慧

拆違工作常被視為“硬碰硬”的較量，但女性拆違工作者們，卻為這項(xiàng)艱巨任務(wù)注入了獨(dú)特的溫度與智慧。她們深知，治理成效，往往源自于法、理、情的交融。

“執(zhí)法的最終目的不是拆除，而是讓當(dāng)事人理解并遵守規(guī)則。”區(qū)拆違專班負(fù)責(zé)人羅素華道出了工作的核心。在她的帶領(lǐng)下，“巾幗拆違小分隊(duì)”踐行一套行之有效的工作方法：耐心勸導(dǎo)+理解配合。面對(duì)抵觸情緒強(qiáng)烈的當(dāng)事人，她們可以十幾次上門走訪，從建筑安全到法律后果再到鄰里關(guān)系，曉之以理，動(dòng)之以情，層層解析，緩緩疏導(dǎo)；她們聯(lián)合社區(qū)召開懇談會(huì)，搭建對(duì)話平臺(tái)，在傾聽當(dāng)事人的心聲，設(shè)身處地，提出建設(shè)性意見，化解對(duì)立情緒。正是這種“將心比心”的溝通，讓許多看似僵持的局面得以扭轉(zhuǎn)。

向業(yè)主宣傳違建相關(guān)政策

這種“溝通先行、柔性疏導(dǎo)”的工作方法，在實(shí)際案例中結(jié)出了碩果。2025年10月，在玉龍鎮(zhèn)某小區(qū)一處違建處置中，業(yè)主拒不配合執(zhí)法工作，更揚(yáng)言執(zhí)法隊(duì)員針對(duì)他們，面對(duì)這一難啃的“硬骨頭”，“巾幗拆違小分隊(duì)”的隊(duì)員們通過(guò)耐心溝通與政策解釋，使得當(dāng)事人最終認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，自愿申請(qǐng)?jiān)诜稀八牟挥绊憽痹瓌t的前提下接受分類處置，并主動(dòng)繳納了罰款。這一成功化解的案例，正是“耐心勸導(dǎo)+理解配合”模式的生動(dòng)寫照，也是全區(qū)柔性治理成效的縮影。今年以來(lái)，通過(guò)溝通協(xié)商最終促使業(yè)主接受分類處置或自行拆除的違建案件比例已達(dá)82%，主干道違建整治完成率達(dá)208.85%。

耐心溝通并不意味著對(duì)違法行為的容忍和退讓。當(dāng)溝通渠道用盡，勸導(dǎo)無(wú)效時(shí)，依法強(qiáng)制拆除便是“巾幗拆違小分隊(duì)”手中的利劍。2025年，全區(qū)拆除違建97戶，面積4958.68平方米，其中即查即拆在建違建40戶，面積約800.2平方米，正是“巾幗拆違小分隊(duì)”的隊(duì)員們依法履行職責(zé)，用好人民賦予的“利劍”的最好證明，只有柔性執(zhí)法的精準(zhǔn)運(yùn)用與強(qiáng)制消除果斷執(zhí)行，方能最大限度地?cái)財(cái)噙`法建筑的蔓延。

專業(yè)擔(dān)當(dāng)：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致守護(hù)城市安全

拆違不僅是溝通藝術(shù)，更是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)活。女性工作者們以特有的細(xì)致，筑牢了專業(yè)防線。在勘驗(yàn)測(cè)繪現(xiàn)場(chǎng)，她們追求厘米級(jí)的精度，確保數(shù)據(jù)無(wú)誤；在流程審批中，她們依規(guī)循章，謹(jǐn)慎及時(shí)；在法律文書制作上，她們字斟句酌，有理有據(jù)。她們參與構(gòu)建的“一戶一檔”精細(xì)化管理體系，讓每處違建的處置都有跡可循、有據(jù)可依。她們的審慎嚴(yán)謹(jǐn)，為整個(gè)拆違工作的合法性提供了堅(jiān)實(shí)保障。

細(xì)致核對(duì)案件相關(guān)資料

拆違工作節(jié)奏緊張、壓力大，對(duì)女性工作者而言，意味著更多的付出與平衡。她們?cè)谀赣H、妻子、城市治理者等多重身份間努力平衡?！霸绯鐾須w是常態(tài)”,棠香片區(qū)攻堅(jiān)組組長(zhǎng)歐雪英坦言，“但看到通過(guò)我們的工作，城市空間變得更安全、更有序，就覺得所有的付出都值得?！?nbsp;她們的足跡遍布全區(qū)大大小小居民點(diǎn)，僅11月以來(lái)，巾幗拆違小分隊(duì)就對(duì)棠華府、吾悅公館等多個(gè)小區(qū)開展巡查65次，現(xiàn)場(chǎng)制止違法建設(shè)行為42次，處理投訴舉報(bào)20余次。

協(xié)同共進(jìn)：“她力量”提升治理效能

“最有效的治理，從來(lái)不是單打獨(dú)斗，而是團(tuán)隊(duì)合力的結(jié)果?！眳^(qū)城管支隊(duì)負(fù)責(zé)人這樣評(píng)價(jià)專班的工作模式。在實(shí)踐中，男女隊(duì)員并非簡(jiǎn)單分工，而是形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、緊密配合的有機(jī)整體。

風(fēng)雨無(wú)阻堅(jiān)守拆違現(xiàn)場(chǎng)

這種深度融合的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，產(chǎn)生了“1+1>2”的治理效應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)大足區(qū)通過(guò)溝通協(xié)商化解的違建案件比例持續(xù)上升，而后續(xù)的矛盾糾紛與投訴率則穩(wěn)步下降。這一變化背后，正是“她力量”融入團(tuán)隊(duì)、剛?cè)岵呗圆⑴e所帶來(lái)的深層成效：她們不僅讓執(zhí)法更有溫度，更通過(guò)與男隊(duì)員的默契協(xié)作，讓治理的精度與效率同步提升，使“依法拆違”與“和諧拆違”得以真正統(tǒng)一。