12月9日下午，區(qū)委書記徐曉勇率隊赴重慶大足石刻國際文化旅游集團有限公司（以下簡稱“文旅集團”）開展調(diào)研。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真落實市委六屆八次全會部署要求，以“干”字當頭的攻堅勁頭破解國企轉(zhuǎn)型難題，以唯實爭先的務(wù)實作風加快提質(zhì)增效步伐，為現(xiàn)代化新大足建設(shè)貢獻力量。
　　區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長毛大春，區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長雷科，區(qū)委常委、宣傳部部長楊樺，區(qū)政府副區(qū)長錢虎、尹道勇，大足石刻研究院黨委書記熊子華等一同參與調(diào)研。
　　調(diào)研中，徐曉勇一行認真聽取了文旅集團整體工作推進、市場化轉(zhuǎn)型改革方案、當前存在問題和下一步發(fā)展思路的匯報，并會同區(qū)級相關(guān)部門負責人，對集團發(fā)展面臨的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展深入分析研判，為企業(yè)下一步發(fā)展把脈定向、提出針對性指導(dǎo)意見。
　　徐曉勇指出，文旅集團班子風清氣正，市場化運營程度相對較高，資金鏈總體安全，文旅營銷和項目建設(shè)成效較好，整體工作邁上新臺階。同時，企業(yè)也存在總體實力不強、資產(chǎn)資源盤活困難、融資成本較高、專業(yè)化程度不夠、管理水平有待提升等突出短板。他要求，企業(yè)要清醒認識既有成績和風險挑戰(zhàn)，進一步增強發(fā)展的信心和決心，努力在市場競爭中攻堅克難，實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
　　徐曉勇強調(diào)，文旅集團要聚焦主責主業(yè)，不斷理清發(fā)展思路，回歸以專業(yè)服務(wù)實現(xiàn)增值的基本邏輯，持續(xù)提升作為全區(qū)農(nóng)文旅運營服務(wù)商的核心競爭力，有效彌補市場的失靈和缺失，充分盤活用好各種資源和政策，夯實可持續(xù)發(fā)展根基。要落實改革要求，嚴格執(zhí)行專業(yè)化、市場化、規(guī)范化的“三化”標準，不折不扣完成壓減法人主體、退出融資平臺、化解隱性債務(wù)等重點任務(wù)，對標央企改革“兩進”“三類”目標，加快完成國企改革各項既定任務(wù)。要強化資產(chǎn)與融資管理，全方位開展資產(chǎn)梳理盤點，精心策劃包裝優(yōu)質(zhì)項目，加強融資工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與對接聯(lián)動，努力形成權(quán)屬清晰、質(zhì)地優(yōu)良、價值可觀的資產(chǎn)包和項目表，千方百計確保資金鏈安全、切實降低融資成本。要理順體制機制，嚴格執(zhí)行政企分開，堅持在商言商，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和過硬產(chǎn)品質(zhì)量求生存，大力打造成熟商業(yè)模式，不斷培優(yōu)配強優(yōu)秀團隊，全面提升經(jīng)營能力。要強化項目全流程管理，加快推進項目包裝策劃，建立規(guī)范的項目管理制度，構(gòu)建科學(xué)專業(yè)的項目生成機制，實現(xiàn)項目建設(shè)高效有序推進。要深化國企防腐機制，強化制度建設(shè)，積極學(xué)習(xí)借鑒先進制度經(jīng)驗，確保企業(yè)依法合規(guī)、規(guī)范運行，推動企業(yè)健康發(fā)展。要守住安全底線，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，樹牢底線思維、壓實工作責任，全面筑牢旅游、施工、食品等領(lǐng)域安全防線，妥善處置工資、工程款支付等民生問題，堅決防范群體性事件和負面輿情發(fā)生，保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。要堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)加強班子建設(shè)，切實發(fā)揮黨委決策在前、把關(guān)定向的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴管厚愛干部職工，不斷加強組織、紀律、作風建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)紀委監(jiān)督作用，縱深推進黨風廉政建設(shè)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，全力提升團隊專業(yè)化水平，推動區(qū)屬國企生機勃發(fā)、行穩(wěn)致遠。
　　區(qū)級有關(guān)部門負責人參加調(diào)研。

記者 猶驥