本網(wǎng)訊（記者 張琦 實習生 曾亦嘉）6月13日，大足區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長徐曉勇率隊調(diào)研重慶大足實業(yè)發(fā)展集團有限公司（下稱發(fā)展集團）。他強調(diào)，要深刻把握當前國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展大勢，認清國企改革發(fā)展形勢，勇?lián)姑瑒?chuàng)新發(fā)展，進一步增強區(qū)屬國企造血能力，為大足經(jīng)濟社會發(fā)展注入更多活力。

　　當天，徐曉勇認真聽取發(fā)展集團關(guān)于國企改革、融資、項目建設等工作情況介紹，并與相關(guān)部門負責人一起，對集團存在的問題和短板進行分析研判，給出了指導意見。

　　徐曉勇指出，近年來，發(fā)展集團為大足城市建設、經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻，在推進項目建設、保證資金安全等方面做了大量工作，值得充分肯定。針對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、融資壓力、項目推進等方面存在的不足，徐曉勇鼓勵集團上下努力理清思路，系統(tǒng)謀劃思考、順應市場邏輯、算好平衡賬、明晰商業(yè)模式、學習先進經(jīng)驗，奮力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　徐曉勇強調(diào)，要理清自身優(yōu)勢和劣勢、機遇與挑戰(zhàn)，明確目標、愿景、價值觀，進一步增強戰(zhàn)略發(fā)展眼光。要守住安全穩(wěn)定底線，嚴把資金安全關(guān)，進一步增強規(guī)范經(jīng)營意識。要強化集團與子公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，理順權(quán)責關(guān)系和決策機制，進一步強化項目的策劃和管理。要千方百計盤活“三資”，創(chuàng)新整合資產(chǎn)和資源，進一步增強造血能力。要選準產(chǎn)業(yè)發(fā)展賽道，更加注重降本增效，進一步增強市場競爭力。要理順政企關(guān)系以及企業(yè)與市場的關(guān)系，深入改革創(chuàng)新，進一步增強國企改革的力度。要強化黨建引領(lǐng)，形成風清氣正的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，進一步增強從嚴治企的管理理念。

　　大足區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長雷科，區(qū)政府副區(qū)長尹道勇參加調(diào)研。